Subject: Newsletter n.5 / 2016

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Ancora pochi giorni per l'iscrizione al corso su business continuity e crisis management della LUISS Business School 
I vantaggi ottenuti dalla partecipazione: parliamo della parte dedicata alla comunicazione con i docenti.

Alessandro Cagliesi: "Un fattore strategico di successo nella risoluzione di crisi, è il livello di efficacia della comunicazione ed i meccanismi virtuosi del team working. Il corso, oltre ad una visione teorica profonda ed un approccio esperienziale sui temi della gestione di rischi, crisi, continuita del servizio,  offre anche interessanti elementi su questi due aspetti "soft", spesso trascurati o sottovalutati.".

Clara Salpietro Damiano: "La comunicazione di crisi è un processo complesso che non può essere gestito in modo improvvisato, in quanto il rischio potrebbe peggiorare la situazione e segnare in maniera negativa l’immagine del brand. Durante uno stato di emergenza o di crisi è molto importante gestire il processo di comunicazione sia verso l’interno che verso l’esterno. Il Corso Business Continuity e Crisis Management analizza gli elementi scatenanti e le modalità di azione in caso di crisi, esaminando i punti di forza e di debolezza su cui lavorare. La partecipazione al Corso consente di acquisire gli strumenti utili per proteggere l’immagine aziendale e gli interessi degli stakeholder".
Social Corporate Responsibility: Non sarà solo uno slogan?
Lo scorso 22 aprile si è celebrata, come ogni anno, la giornata della terra. L’iniziativa, nata nel 1970, ha come obiettivo quello di promuovere il riciclo dei materiali, la conservazione delle risorse naturali, la limitazione dei prodotti chimici dannosi, il contenimento dei disboscamenti e la salvaguardia delle specie animali in pericolo d’estinzione. Ha generato un tam tam ...
Ragazzi di oggi, generazione online a tutti i costi
Sono tante le stranezze di questo nostro tempo. Ed è anche vero che da adulti, forse sotto il peso della responsabilità, forse perché il tempo per guardarsi intorno diminuisce progressivamente con l’aumentare degli impegni, si fa più fatica ad accettare e comprendere il cambiamento. Ma questa nostra vita, fatta di persone ed eventi veri, non capisco proprio perché i ragazzi la vogliano...
PMI Lab: il sistema di gestione in cinque mosse
Le PMI sono sempre sul filo del rasoio. E di conseguenza l’imprenditore è così focalizzato sugli obiettivi a breve termine –  sul fatturato, sul margine di contribuzione – che non riesce spesso a vedere quanto tempo (e soldi) perde per non aver messo in opera una strategia lungimirante, fondata sull’adozione di un sistema di gestione strutturato. Nella maggior parte dei casi, ...


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