Oggetto: Vuoi essere il Roger Federer della tua azienda?

Molti parlano del patrimonio di Roger Federer, il tennista svizzero, che viene gestito dalla moglie mentre lui pensa a giocare a tennis.

Quello che ti scrivo può sembrare una esagerazione, però, c’è un elemento importante che anche in questo caso dimostra la sua importanza!!!

Hai sicuramente parlato del  ""FOCUS""

Questa persona che oggi ha sviluppato guadagni per circa mezzo miliardo tra vincite nei tornei e sponsor, racconta di come la sua unica preoccupazione sia di allenarsi, tenersi in forma, giocare le partite.

Punto... Nella sua mente c'è solo questo...

Nella sua testa non esiste altro, tutto il resto è affidato alla moglie e alla mamma che gestiscono in piena autonomia la parte finanziaria e amministrativa del “business” con il risultato di permettere a Federer di allenarsi a mente serena, vincere i tornei, e utilizzare il resto del tempo per spot pubblicitari e partite di beneficenza che gli pagano a peso d’oro.

Cosa importante da sottolineare prima di continuare: nessuno di noi qui è come Federer, il suo modo di fare “impresa” è molto particolare e non rientra nei canoni comuni.

Fa l’atleta, e allo stesso tempo è una leggenda sportiva poco eguagliabile o imitabile.

Te ne parlo quindi come esempio di scuola, ma lo faccio consapevole che il mondo reale che affrontiamo noi piccoli imprenditori è ben diverso e ci porta davanti a problematiche ben diverse.

Io lo prendo come esempio di scuola, a dire il vero qualche imprenditore che conosco già mette in atto questo sistema anche se in piccolo, e così dovresti fare anche tu!

Però il suo approccio è quello a cui dovresti tendere quanto più possibile anche tu.

E’ lo stesso identico approccio che utilizzo anche io, tra l’altro.

Io ho organizzato la mie aziende e il mio lavoro perché funzioni tutto ESATTAMENTE in questo modo.

All’interno delle mie aziende c’è chi si occupa di tutta la parte amministrativa, organizzativa, finanziaria. e commerciale. A me oggi non arriva praticamente il resoconto giornaliero e mensile.

A livello personale e famigliare c’è mia moglie che mi da un supporto importantissimo.

E io posso dedicarmi esclusivamente a progettare, allo sviluppo della mia azienda e creare le sinergie per piazzare i prodotti delle aziende che si sono affidate per guidarle in Qatar.

Certo, non è un risultato immediato da ottenere se sei immerso nei casini di gestione di un’azienda che tutti conosciamo. Io stesso ho impiegato anni per permettermi di raggiungere questo risultato.

Ma che tu sia una leggenda dello sport o un piccolo imprenditore che galleggia in un mare di merda dalla mattina alla sera, è in questa direzione che devi muoverti. 

Tutto dipende a te e dal modo in cui gestisci il tuo TEMPO.

Se vuoi espandere la tua azienda, ma ti blocca il tempo che a questo devi dedicare... conosci anche tu quali sono i segreti per ottenere più tempo e rendere le tua azienda più profittevole.

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A presto

Nino T
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